公司完成貴州培訓(xùn)中心基于平衡計(jì)分卡的績效管理體系構(gòu)建項(xiàng)目
點(diǎn)擊：2052 次 發(fā)布時(shí)間：2013-09-20
2013年9月，公司通過對培訓(xùn)中心各崗位的大量訪談，結(jié)合培訓(xùn)中心的戰(zhàn)略和管理目標(biāo)，通過構(gòu)建戰(zhàn)略地圖的方式，提煉了組織層、部門層、崗位層的考核指標(biāo)，并梳理了各指標(biāo)間的驅(qū)動(dòng)關(guān)系，并配合系統(tǒng)開發(fā)人員將開發(fā)的績效管理體系進(jìn)行信息化管理，對培訓(xùn)中心考核管理的實(shí)施和落地得到了有效的保障和支撐。